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[其他] 城管执法三句半

城管执法三句半

《城管执法》三句半



欢庆锣鼓震天响


我们四人来登场


少一个人怎么办


我上



表演一段三句半


说说我们执法办


经验不足说不好


凑合着看



城管督查执法办


综合执法树威严


政策宣传天天转


该办



市容市貌环境好


占道经营真不少


阻塞交通真危险


该管



沿街门店齐又整


乱摆乱卖损市容


环境不美秩序乱


该清



开发建设要规划


用地审批不能差


违法建设胡乱搭


拆掉



牛皮癣野广告


不法分子天天造


执法人员抓又刷


辛苦



沿街开发聚人气


广告牌匾要整齐


门头广告要审批


统一



露天烧烤真烦人


污染空气又扰民


乌烟瘴气不像话


不允许



环境卫生要搞好


垃圾不许随便倒


谁再制造脏乱差


严查



绿化管理标准高


满眼红花和绿草


沾花拈草事虽小


不好



法律法规记心中


执法方知事非轻


严格文明树形象


带头冲



五年风雨不平凡


执法创业不言难


成就辉煌不骄傲


继续干好



今天表演很默契


敬请领导来总结


给点掌声好不好


谢谢


附件

DSC_6599.JPG ()

2008-10-31 8:37:16

EXIF信息

DSC_6599.JPG

最后编辑wmxfc123 最后编辑于 2008-10-31 08:58:27

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正规化是城管的生命线

城市管理执法队伍如何才能成为一支纪律严明、能打硬仗的队伍,这是摆在众多城管人面前的一个重要难题。我认为破解这道难题最有效的途径就是加快正规化建设。
利津县执法局就如何加强执法队伍的正规化建设,从以下四方面着手解决了这一难题。
一、执法理念要正规化。要教育和引导执法队员树立正确的执法理念,要树立依法行政的理念,树立以人为本、执政为民的理念。在具体工作中,要实现五个转变。一是要由处罚型向服务型转变;二是要由“撵摊子”型向办案型转变;三是要由事务型向学习型转变;四是要由强攻型向疏导型转变;五是要由突击型向长效型转变。
二、执法程序要正规化。程序不到位或程序违法就会直接导致整个行政行为的违法,因此,执法程序必然要按法律要求“规定动作”做到位。要按照职权法定职能合法行政,要遵循公平、公正的原则合理执法。尤其要严格遵循法定程序,依法保障行政管理相对人、利害关系人的知情权、参与权和救济权;要教育和引导执法队员正确运用自由裁量权,做到公平、合理。要建章立制,依法办事,阳光操作,尤其是就城市管理中的行政许可、重大行政处罚案件以及涉及群众利益、公众关注程度高和影响社会稳定因素的拆迁、拆违工作,要严格按照规章制度,做到公正、公平、公开;要建立科学有效的评议考核机制,落实执法过错或者错案责任追究制;要探索行政执法绩效评估和奖惩办法,从而形成正确的激励约束机制。
三、执法队伍要正规化。首先从班子建设入手,选配好各级执法领导班子,形成正确的用人导向。其次,要抓好队伍的政治思想建设,加强对队员的学习培训,做到培训制度化、系统化、规范化。再次,要抓好队伍的作风建设,形成执法文明、敢打硬仗、勇于吃苦、利于风险的工作作风。
四、执法手段要正规化。一方面要运用现代化的管理理念与手段,管人管事。比如在业务工作中,要引入先进的管理模式,加强对队员的绩效考核;另一方面要充分运用信息化的手段管理城市。要建立城管执法信息平台,逐步实现信息采集、传输信息化、公共服务信息化。

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固本强基抓队伍 创新机制谋发展——塑造一支过硬的城管行政执法队伍

城管行政执法工作是新生事物,前途光明、道路曲折,任重道远。队伍是基础,队伍是关键,没有一支过硬的严格执法、守土有责的高素质执法队伍,就难以完成历史赋予我们的使命。为此,要以科学发展观为指导,以提高执行力和战斗力为重点,突出抓好执法队伍建设,促进经济和社会发展。
一、实行“五抓”,着力提升队伍整体素质,实现队伍建设五无目标(无违规违纪,无人为因素发生办案差错,无误时误事,无处罚不公,无有损形象的事情发生)。
一是抓学习,不断提高政治业务水平。以建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风正、执法公”的综合行政执法队伍为目标,持续开展执法队伍的“ 五项教育”,即“思想政治教育、艰苦奋斗教育、职业道德教育、作风纪律教育和业务素质教育。重点强化四个理念、培养六种意识。四个理念:即树立严格执法理念,树立疏堵结合理念,树立依法行政注重治本理念,树立以人为本理念。“六种意识”,即服务意识、大局意识、责任意识、集体意识、法律意识、创新意识;建设学习型、务实型、法制型、服务型、廉政型支队,切实履行好职责,维护城市经济社会秩序。
二是抓作风,努力培养务实肯干的工作作风。局领导要身先士卒,带头学习,严格要求,敢于说“向我看齐”,走在前列,干在前头,以模范行为作出表率,影响一片,做到平时看的出,关键困难时站的出,危难时豁的出。注重各项工作规范化、制度化、科学化管理,实行岗位目标责任考核,建立完善管理细则和工作制度,加强出勤、着装、执法办案的考核督查,努力形成思想积极向上,工作严肃认真,一丝不苟,作风雷厉风行的良好风气,树立执法队伍的新形象。
三是抓引导,切实打牢把行政执法工作作为个人终生事业追求的思想基础。教育全体队员把自己的理想、信念和追求,与最广大人民群众的根本利益紧密联系在一起,与城市的经济和社会发展紧密联系一起,克服畏难情绪,扎扎实实地打好基础,开拓创新地做好各项工作。
四是抓规范,建立健全高效有序的执法工作机制。健全和完善考勤、执勤、值班等制度,严格执行学习制度、政治教育制度、组织生活制度、队员请销假制度等行政管理制度。健全和完善队员日常巡查,违法违章案件办理及“三来件”办理的制度和程序。建立和完善内部实绩考核标准和体系,引入竞争机制,实行责任追究,将日常考核、集中考核和明查暗访结合起来,使日常工作全面规范。
五是抓廉洁,树立公正清廉的执法队伍形象。建立健全“三会一课”、两票制评议党员、党员干部党风廉政责任制和承诺制等各项党员教育管理长效机制。抓好队容队纪的督查,培养队员令行禁止、规范有礼、文明执法、公正廉洁的良好作风。
二、提高五种能力,全面提高队伍战斗力。
从城管行政执法队伍的职责和任务看,它既是各级党委、政府联系城市管理的重要“窗口”,更是具体实施法律、法规的操作者。而城管行政执法的特性又决定着其工作涉及面广、内容繁杂,有的甚至存在法律意义上责任不清,职责不明的现象。所以,城管行政执法队伍要着力提高各种能力,特别是要在以下五个方面下功夫。
一是把握政策法规能力。只有对政策、法律、法规掌握透彻,才能做到在执法办案中程序到位、正确适用法律法规,不办冤假错案,才能用法律、法规规范群众,使其养成良好的道德情操,文明的生活行为。要 树立法制的观念、法律的理念,树立执法为民、严格执法思想,以执法促管理。要教育队员,任何一次执法都要注重实体、注重程序,在执法中使用法律的语言,忠于法律。
二是把握局面能力。城管行政执法工作必须围绕大局,服务大局,服从大局。要站在全局的高度,以敏锐的目光洞察辖区范围内城市管理工作中的情况变化,具有超前的预见意识,及时发现苗头,及时分析研究,及时采取措施,及时将矛盾解决于萌芽状态,解决在各自的职责范围内,做到工作不推诿,责任不推卸,小问题早解决,大问题能解决,矛盾能够化解的就尽量不上交,尽最大努力维护大局的利益。
三是做群众思想工作能力。要善于做市民群众的思想教育工作,拓宽教育渠道,增强教育的广泛性,以各种宣传教育形式为载体,开展丰富多彩的活动,寓教于乐,寓教于管,增强教育的渗透性,提高守法意识。同时还要敢于克难攻坚、善于应变随时出现的突发情况、娴熟运用法律法规解决问题,本着“便民服务、疏堵结合”的精神,在职能范围内力所能及地解决一些顽症,以实际成果宣传教育群众。
四是提高执法业务能力。要坚持以训促学、以考促学的办法,采取办班轮训、日常讲座、案件交流、外出学习、大队中队观摩、现场指导、师徒结对互学等方式,提高执法业务能力。要善于学习,勤于思考,特别是加强队伍业务、法律和政治理论学习和积累,善于总结经验和教训,多方吸取成功经验,不断提高自身的综合素质,不断提高独立的工作能力,充分发挥全体队员的积极性和创造性。
五是“执行力”的能力。要对各项工作严格把关,严格督查、严格考核,对布置下去的各项工作必须切实按照岗位考核责任制,强化检查考核,做到奖罚分明。及时对先进进行表彰奖励,对后进予以扣罚甚至于行政处理,激励先进,鞭策后进,营造“人人争先进”的氛围,强化责任感和事业心,确保责任制真正落到实处。同时,要着眼于资源整合,在形成合力、管理机制上求新突破,积极、主动地上门沟通、协调,综合运用政治、经济、文化、法律、教育等手段,有效整合公安、工商、卫生、环保、交通、建设、社区等多种资源,充分利用职能部门的作用,通过沟通协调,达到化解矛盾、形成合力、弥合空档、联合执法之目的。
三、做好“四结合”,促进各项工作开展。队伍建设只有与实际工作有机结合才能克服 “两张皮”现象,既促进队伍建设又推进工作开展。
一是与市容整治等中心工作相结合,做到守土有责,履行职责。采取多种形式积极开展综合行政执法宣传工作,先宣传后执法,边执法边宣传,把宣传工作渗透到日常执法工作中,教育市民特别是当事人自觉遵章守法,树立法律意识、文明意识,营造积极向上的和谐社会氛围。按照“突出重点、先易后难、由表及里、标本兼治”的原则,以解决市民群众普遍关注的市容市貌和城区个别区域“脏乱差”的问题为着力点,疏、堵、治相结合,对各类违章行为进行集中整治。通过整治、巩固、提高、优化,使一些“顽症”得到根治,使辖区市容环境面貌有较大的提升。
二是与和谐队伍建设结合。要加强思想政治和艰苦奋斗教育,发挥军转干部多,党、团员比例高的优势,开展“争先创优当先锋”活动,开展“党员示范岗”、“党员示范点”、“党员责任区”、“优秀执法队员”等评选活动,在日常执法中发挥党团员的先锋模范作用。
三是与执法办案工作相结合。坚持重点培养,全面推进,独立创新的工作思路,在实践中着重加强对队员办案能力的培养,不断提高队员办案水平与办案质量。领导要从抓规范办案程序入手,到实地查实情,了解掌握第一手材料,加强法律文书制作的审核把关,规范立案、调查、取证到作出处罚、告知、送达等环节审批程序,以提高办案效率,减少办案漏洞,力求办一件案像一件案,办一件案就有一份收获,展示城管行政执法队伍形象,提升市民群众对我局的认同度。
四是与“四进”活动相结合。努力践行“执法为民、严格执法”的宗旨,进一步组织服务进企业、进社区、进学校、进农村活动。进一步建立健全支队与社区共建制度,聘请社区行风监督员、联络员,设立执法室,广泛听取社区干部群众的建议呼声和要求。开展以社区占道经营、违章停车、乱搭乱建、噪声油烟污染等为主要内容的社区市容市貌专项整治活动,切实解决社区居民反映的难点、热点、焦点问题。采取多种形式,力所能及地多为群众办好事、办实事,拉近综合行政执法与人民群众的距离,争取最广大群众的理解与支持,提高城管行政执法工作的知名度和美誉度。

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不知说什么好了总之一个字  真得很好

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