昌乐县招商引资与项目建设齐头并进
电动汽车、国际商务区、LED光源、清华同方地源热泵等大项目成功落户，新上苯精制项目、苯加氢项目、万山煤制气项目、泓乐高性能外加剂等项目破土动工，杰瑞特生物科技、日科化工、万山甲醛等续建项目建设迅速。盛夏的山东昌乐大地，招商引资与项目建设“两驾马车”齐头并进，一个个新兴项目，犹如汩汩清泉，流进这一孕育生机的沃土，为该县的发展输入了不竭的动力。
招商引资风正劲
该县确定今年为招商引资突破年，通过“产业招商、节会招商、资源招商、专业招商”等多元化招商活动，不断活化招商形式。围绕产业链延伸，以煤化工、装备制造、医药化工、食品加工等优势产业为载体，更多的引进上游龙头企业，带动中下游企业和产业来昌乐发展，进一步延伸拉长加厚产业链条，形成大的产业基地。充分利用节会平台，广泛联系客商，积极洽谈项目。鲁台会、风筝会、宝石节其间洽谈项目67个，其中合同项目39个，计划总投资57．5亿元。利用昌乐的自然资源、旅游资源和品牌优势进行特色产业招商，近日奠基的立伟国际珠宝广场总投资3亿元，规划占地面积86532平方米,总建筑面积近10.6万平方米,建成后将成为中国北方规模最大的珠宝专业市场。组织精干力量成立了33支专业招商小分队，有针对性地上门招商、敲门招商，向企业伸出橄榄枝。截至目前，各小分队外出招商39次，洽谈项目42个，签订合同19个。其中，威尔沃合金管线项目、高金食品项目、广东榕泰与潍焦集团合作项目等投资规模较大，部分项目已开工建设。
项目建设潮更涌
项目是加快发展的重要支撑和载体。县委书记王树华说:“抓发展关键是抓项目”。该县审时提出要抓住当前国家和省、市扩内需、保增长、调结构的有利时机，筹集资金，加大投入，加快建设进度，尽快使项目投入运营的目标要求，先后召开重点公益性项目建设现场办公会议、亿丰五金机电建材城项目协调会议等，创新思路举措，把想干的事情干起来。
该县还按照续建项目抓进度、新上项目抓开工、签约项目抓落地、在谈项目抓落实的原则，从领导干部到到普通机关干部每人都抓好抓实续建、新上、签约、在谈等项目。决策者以身作则，率先垂范，带来的是全县上下招商、亲商、扶商的良好局面。各级各部门进一步落实责任、强化措施，引建并重、大干快上，努力实现项目建设的新突破。各企业也强化“危机”意识，树立长远眼光，加快企业膨胀步伐，确保年内都有新上或改扩建项目，保障企业持续快速发展。
目前，100万辆电动车、15万吨柠檬酸、10万吨减水剂等项目已建成投产；309国道改造已经完成，利民广场、蓝宝石广场、中央帝景等商业地产项目已投入使用；50万吨涂布白面牛卡纸、3万吨苯精制、10万吨苯加氢等项目建设迅速，年内可全部投产达效；宝通街、新党校、驾驶人考试中心等社会事业和基础设施项目建设形象进度好；投资30亿元的月亮湾影视城、投资10亿元的国际商务中心等85个城建重点项目正在建设。
亲商安商情更浓
三分招商，七分安商。为求得服务上的新突破，昌乐积极创新服务方式和内容，设身处地的为投资者着想，给投资者营造出一种浓厚的归宿感，让他们愉快地扎根昌乐、创业发展。
该县大力推行“一线工作法”，领导干部一线指挥，工作人员现场办公，凡是企业和投资者需要审批的事项、办理的手续和遇到的问题，一律现场办理、现场解决。实行“星级服务”，全天候、全过程、全方位地为企业和投资者提供便捷高效的服务。实行“限时办结”，对党委、政府部署的事情和投资者申办、诉求的事情，必须在规定的时限内办理完毕。推进管理体制创新,对县经济开发区实行“特区特管”,并赋予了县级经济管理权限。在全国率先成立了县级行政服务局,设立“一厅五中心”,实现“办证进一家门,收费凭一张卡,服务由一家抓,投诉由一家管”。清理规范行政事业性收费，共有17个行政事业部门的33家收费单位、52项收费项目被规范和清理。转变职能，按照“小政府、大服务”的要求，加快由全能型政府向服务型政府转变，由执法和管理部门向服务型部门转变，探索建立了“流动社区”，变“跑政府”为“政府跑”，实现政府服务全覆盖。实施项目挂牌督查制度，每一个项目都挂牌公示基本概况、具体责任人和责任单位，接受全社会监督。新闻媒体及时通报项目推进情况，把每一名干部抓项目的成果都展示给全县人民。
栽下金梧桐，引得凤飞来。截止目前，昌乐县新洽谈项目131个，其中过亿元的项目16个、过5000万元的项目34个，新开工过1000万元的项目81个。招商引资与项目建设“两驾马车”的齐头并进,较好克服了国际金融危机带来的不利影响，全县经济总体上保持了平稳较快增长的良好势头。
